上海将分阶段推进复商复市,严格落实防疫措施

上海将分阶段推进复商复市 ，严格落实防疫措施
，根据要求，商贸企业应当在恢复经营前 ，制定疫情防控方案
，对场所环境开展预防性消毒，上海将分阶段推进复商复市 ，严格落实防疫措施 。

这意味着上海的疫情已经得到了基本的控制
，上海的经济也会逐渐恢复到以往的水平
。根据相关的规定分阶段推进，复商复市 ，说明近来上海的疫情防控工作很到位，经过了长时间的管理
，疫情得到了有效的控制。这意味着疫情的情况得到了缓解，并且也有了很好的发展 ，才能够有这样的成就 。

上海16日起将推进复商复市
，线下营业有序恢复，上海将按照“有序放开 、有限流动
、有效管控、分类管理”原则 ，严格落实各项疫情防控措施
，从5月16日起分阶段推进复商复市
。上海16日起将推进复商复市，线下营业有序恢复。

在落实好疫情防控措施的前提下 ，上海市商务委将推动超市卖场 、便利店
、电商平台、生鲜蔬果 、餐饮
、药品流通等与市民生活密切相关的商贸企业节点和网点有序复工复市 。后续上海各区将陆续发布商贸企业复工复市申请渠道
。

上海市召开第184场新冠肺炎疫情防控新闻发布会
，介绍疫情防控最新情况。上海市副市长陈通介绍， 按照有序放开、有限流动 、有效管控、分类管理原则 ，严格落实各项防疫措施
，从5月16日起，将分阶段推动复商复市 。

2026上海机场估值

估值借鉴框架 PE估值法：借鉴国内机场行业平均PE（疫情前约2-25倍） ，若2026年归母净利润恢复至疫情前约5亿元水平，对应市值或达1200-1375亿元（暂不考虑估值溢价）。 DCF模型：假设未来5年自由现金流增速3%-5%
，折现率8%-10%，估值或在1100-1500亿元区间 ，但需注意假设条件的敏感性
。

估值方法借鉴1）要是2026年行业PE中枢回到疫情前15 - 20倍
，结合业绩预测，对应市值大概是660 - 100亿元；在市净率方面 ，机场重资产属性下
，若净资产稳步增长，2026年PB可能维持在2 - 5倍区间。

估值场景：乐观场景：30亿利润+20-30倍估值 ，对应600-900亿市值（股价24-36元） 。保守场景：20亿利润+15%利润率+25-30倍估值
，对应500-600亿市值
。净资产支撑：每股净资产16元，2倍PB（市净率）对应32元股价 ，形成费用共识。

估值情况合理估值范围上海机场拥有自然垄断护城河
，合理估值应在20 - 30PE之间 。当前估值状态年报发布后，上海机场近来PE为279 ，处在合理区间
。

估值可能偏高：近来32元的股价已经涵盖了疫情反弹后的利润反弹预期，甚至高估
，市盈率38左右。2024年当股价为30元时，对应的市值为744亿 ，市盈率介于35 - 47之间
，依然高于2019年及以前的市盈率，且未来几年上海机场的市盈率不应高于以往年份 。

估值泡沫：当前股价已反映部分乐观预期 ，若业绩恢复滞后
，可能面临回调压力
。投资策略建议长期视角：上海机场属于“好生意 ”（高毛利
、垄断资源、可复制增长），适合作为核心资产长期持有。介入时机：理想买点：市值跌至1000亿以下（股价40元以下） ，对应风险收益比优化 。

上海一哮喘病人因120拒绝救援病亡,此事究竟是谁的责任呢?

〖A〗 、面对不同的问题进行不同的应对措施
，这样才能真正为大家解决问题，如今追究谁的责任也没有任何意义 ，患者的确错过了最佳治疗时间失去了生命
，这不是追究谁的责任就可以挽回一条生命
。

〖B〗
、责任划分问题：若医生将救护车让给哮喘老人，而原患者（如孕妇）出现问题 ，医生同样需承担责任。这种“两难选取 ”使医生倾向于遵守既有流程，以规避潜在法律与职业风险 。医疗资源紧张因素 资源分配压力：上海疫情防控期间
，医疗资源高度紧张，120救护车调度困难。

〖C〗、患者家属在回应中强调 ，事件的核心并非追究个人责任
，而是探讨医疗资源分配的规则
。家属指出，在疫情期间医疗资源紧张的背景下 ，如何优化制度以避免类似悲剧
，比单纯处罚医生更重要。其微博内容明确表示：“我不想看到医生因这种事无法在一线救助更多人
”“希望父亲的离开能让整个体系得到优化” 。

上海规定:商务楼制定错峰上下班方案,不集中用餐

三是制定错峰上下班和不集中用餐制度
。 各商务楼宇物业服务企业要结合入驻单位实际情况，积极引导入驻单位制定错峰上下班方案 ，有效减少人员在电梯厅等场所聚集情况。商务楼宇内设置食堂的
，物业服务企业要积极创造条件提倡不集中用餐 、错时用餐等措施，尽量减少人员集聚引发的疫情传播隐患 。

错时上下班与用餐：如上海金茂大厦计划分4个时段错峰上下班和用餐 ，关闭集中用餐区域
。减少接触：取消指纹打卡
，食堂吃饭时间错开，自带饭盒 ，不用空调，取消有接触性的事情。隔离措施：要求从外地或国外回上海的员工在家隔离14天才可以来现场办公 。

防控措施：各公司各园区制定详尽严谨的防控方案并提前进行培训演练
，实施错峰上下班政策，食堂“高考式 ”就餐和统一配餐
。联合青岛交运发出59辆定制大巴接1800余名一线员工返回。TCL：复工安排：除湖北籍员工特殊情况外 ，TCL科技
、TCL实业于2月10日恢复正常办公和生产制造 。

提倡分餐制、使用公筷公勺 、错峰用餐；提倡节约粮食
，防止餐饮浪费
。 加强防控宣传。 通过海报
、电子屏和宣传栏等加强疫情防控知识宣传 。 分类建立台账。 一是建立防控方案、预案 、文件
、指引、检查表等文件台账；二是建立消费者登记 、员工测温等健康管理台账；三是建立清洁消毒、通风换气等防护台账
。